Քոնսալթինգը ( անգլերեն՝ consulting, թարգմանաբար նշանակում է խորհրդատվություն, հաճախ գրվում է նաև քնսալթինգ կամ քընսալթինգ ) ընկերությունների համագործակցության գործընթացն է մասնագետների հետ, որոնք օգնում են նպատակների սահմանմանը, արդյունավետ ռազմավարությունների մշակմանը և բարդ խնդիրների լուծմանը: Այս հոդվածում մենք կանդրադառնանք, թե ինչ է խորհրդատվությունը և ինչպես այն կարող է օգուտ բերել բիզնեսին:

Ի՞ՆՉ Է ՔՈՆՍԱԼԹԻՆԳԸ ( CONSULTING )

Քոնսալթինգը փորձագիտական ​​խորհրդատուների կողմից մասնագիտացված գիտելիքներ և փորձ տրամադրող գործընթաց է՝ օգնելու կազմակերպություններին կամ անհատներին լուծել խնդիրները, աճել և հասնել հաջողության:

Քոնսալթինգի հիմնական նպատակն է առաջարկություններ և ռազմավարություններ տրամադրել բիզնեսի արդյունավետությունը բարելավելու, գործընթացները օպտիմալացնելու և սահմանված նպատակներին հասնելու համար: Քոնսալթինգը կարող է իրականացվել ինչպես անհատ խորհրդատուների, այնպես էլ մասնագիտացված խորհրդատվական ընկերությունների կողմից:

Խորհրդատուները կարող են լինել փորձագետներ տարբեր ոլորտներում և ունենալ փորձ տարբեր բիզնես ոլորտներում: Նրանք հաճախորդներին տրամադրում են ծառայություններ՝ վերլուծելու իրավիճակները, խնդիրները և աճի ներուժը, մշակում են խնդիրների լուծումներ և դրանց իրականացման ռազմավարություններ:

Ենթադրենք, բջջային հավելվածներ մշակող ստարտափ ընկերությունը բախվում է օգտատերերի ցածր ակտիվության խնդրին: Ղեկավարությունը որոշում է դիմել խորհրդատվական ընկերությանը, որը մասնագիտացած է մարքեթինգի և օգտագործողների փորձի բարելավման մեջ:

Խորհրդատվական ընկերությոնը վերլուծում է հավելվածը, ուսումնասիրում օգտատերերի վարքագիծը, մրցակցային միջավայրը և իրականացնում շուկայի հետազոտություն։ Ստացված տվյալների հիման վրա այն տրամադրում է առաջարկություններ՝ բարելավելու օգտատերերի փորձը, մարքեթինգային ռազմավարությունները և հաճախորդների փոխազդեցությունը:

Խորհրդատվական մասնագետի աշխատանքի արդյունքը օգտատերերի ակտիվության բարձրացումն է, հաճախորդների ավելացումը և բջջային հավելվածների շուկայում ընկերության հեղինակության բարելավումը:

ԻՆՉՈՒ՞ Է ԱՆՀՐԱԺԵՇՏ ՔՈՆՍԱԼԹԻՆԳԸ ԵՎ ԻՆՉՊԵ՞Ս ԱՅՆ ԿԱՐՈՂ Է ՕԳՆԵԼ ՁԵՐ ԲԻԶՆԵՍԻՆ

Խորհրդատվությունն օգնում է ընկերություններին հաղթահարել խնդիրները, զարգանալ և հասնել հաջողության: Ահա մի քանի իրավիճակների օրինակներ, որտեղ խորհրդատվությունը կարող է օգտակար լինել.

• աճի և զարգացման ռազմավարության մշակում: Օրինակ, խորհրդատուները կարող են իրականացնել շուկայի վերլուծություն, ուսումնասիրել մրցակիցներին և օգնել բացահայտելու բիզնեսի ընդլայնման հնարավորությունները: Խորհրդատվությունը կազմակերպությանը թույլ է տալիս տեղեկացված որոշումներ կայացնել՝ հիմնվելով փորձի և տվյալների վրա,
• գործընթացի օպտիմալացում: Խորհրդատուներն օգնում են կազմակերպություններին բարելավել բիզնես գործընթացները: Օրինակ՝ անցկացրեք ընթացիկ գործընթացների աուդիտ, բացահայտեք խոչընդոտները և առաջարկեք օպտիմալ լուծումներ՝ արդյունավետությունն ու արտադրողականությունը բարձրացնելու համար: Խորհրդատվությունն օգնում է բարելավել գործառնական արդյունավետությունը և նվազեցնել ծախսերը,
• Մարքեթինգ և վաճառք: Խորհրդատուներն օգնում են կազմակերպություններին մշակել և իրականացնել արդյունավետ մարքեթինգային ռազմավարություններ և վաճառքի տեխնիկա: Օրինակ, նրանք կարող են իրականացնել թիրախային լսարանի վերլուծություն, մշակել մարքեթինգային պլան, ընտրել խթանման ուղիներ և օգնել ստեղծել վաճառքի ազդեցիկ ռազմավարություններ: Խորհրդատվությունն օգնում է նոր հաճախորդներ ներգրավել և ավելացնել վաճառքը,
• Փոփոխությունների կառավարում: Խորհրդատուներն օգնում են կազմակերպություններին կառավարել փոփոխությունները: Օրինակ, նոր տեխնոլոգիաների ներդրման կամ ընկերության վերակառուցման ժամանակ խորհրդատուները կարող են օգնել մշակել փոփոխությունների պլան, վերապատրաստել աշխատակիցներին և ապահովել սահուն անցում: Խորհրդատուների աշխատանքը օգնում է նվազեցնել փոփոխությունների դիմադրությունը և ապահովում է նոր նախաձեռնությունների հաջող իրականացումը,
• Առաջնորդություն և թիմի զարգացում: Խորհրդատուներն օգնում են ընկերություններին ուժեղացնել իրենց թիմերի արդյունավետությունը: Օրինակ, նրանք կարող են ապահովել առաջնորդների ուսուցում, օգնել ստեղծել ընկերության առաքելություն և աշխատել թիմի ներսում հաղորդակցության վրա:

Սրանք ընդամենը մի քանի օրինակ են, թե ինչպես կարելի է օգտագործել խորհրդատվությունը: Խորհրդատվության հիմնական առավելությունն այն է, որ այն ընկերություններին հնարավորություն է տալիս փորձի և գիտելիքների հասանելիություն՝ խոչընդոտները հաղթահարելու, աճելու և իրենց նպատակներին հասնելու համար:

ԽՈՐՀՐԴԱՏՎՈՒԹՅԱՆ ( ՔՈՆՍԱԼԹԻՆԳԻ ) Ի՞ՆՉ ՏԵՍԱԿՆԵՐ ԿԱՆ

Խորհրդատվության դասակարգումը բազմազան է, համակարգման տարբեր մեթոդներ կարող են օգտագործվել խորհրդատվությունը տեսակների բաժանելու համար: Դասակարգման ամենատարածված մեթոդներն են ըստ առարկայի, մեթոդի և ուղղության:

ԸՍՏ ՈԼՈՐՏԻ

Ընդգրկում է ընկերության գործունեության տարբեր ոլորտներ: Դիտարկենք դրանցից մի քանիսը.

• ընդհանուր խորհրդատվությունը տրամադրում է ծառայությունների լայն շրջանակ, որոնք ներառում են բիզնեսի տարբեր ասպեկտներ: Կարող է ներառել ռազմավարական պլանավորում, բիզնես մոդելի մշակում, գործընթացների օպտիմալացում, շուկայի վերլուծություն և այլն: Ընդհանուր խորհրդատվությունը ընկերություններին տրամադրում է համապարփակ աջակցություն և ուղղորդում,
• արտադրական խորհրդատվությունը մասնագիտացած է արտադրական գործընթացների օպտիմալացման և գործառնական արդյունավետության բարձրացման մեջ: Արտադրական խորհրդատվական խորհրդատուները կարող են օգնել օպտիմալացնել ռեսուրսների բաշխումը, բարելավել լոգիստիկան, ներդնել նոր տեխնոլոգիաներ և բարելավել արտադրանքի որակը: Արտադրական խորհրդատվության նպատակն է բարձրացնել արտադրողականությունը և նվազեցնել ծախսերը,
• ֆինանսական խորհրդատվությունը կենտրոնանում է բիզնեսի ֆինանսական ասպեկտների վրա: Ֆինանսական խորհրդատուները կարող են օգնել ընկերություններին ֆինանսական պլանավորման և կառավարման, ներդրումների վերլուծության, ռիսկերի գնահատման, բյուջեի մշակման և ֆինանսական ռազմավարության հարցերում: Ֆինանսական խորհրդատվությունն օգնում է ընկերություններին կայացնել տեղեկացված ֆինանսական որոշումներ և հասնել ֆինանսական կայունության:

ԸՍՏ ՄԵԹՈԴԻ

Տարբեր մոտեցումների և մեթոդաբանությունների վրա հիմնված խորհրդատվության երեք հիմնական տեսակ կա.

• Փորձագիտական ​​խորհրդատվությունը հիմնված է կոնկրետ ոլորտում խորհրդատուի խորը գիտելիքների և փորձի վրա: Փորձագետ խորհրդատուները տրամադրում են իրենց փորձն ու վերլուծությունը հաճախորդի կոնկրետ խնդիրների կամ հարցերի վերաբերյալ: Նրանք առաջարկում են մոտեցումներ և ռազմավարություններ՝ հիմնված իրենց գիտելիքների և հմտությունների վրա,
• գործընթացների խորհրդատվությունը խորհրդատուի և ընկերության ներկայացուցիչների համագործակցությունն է՝ խնդիրը վերլուծելու և լուծում գտնելու համար: Այն տարբերվում է խորհրդատվության այլ տեսակներից նրանով, որ խորհրդատուն ոչ միայն մշակում է գործողությունների ռազմավարություն, այլև ակտիվորեն օգնում է այն իրականացնել։ Գործընթացների խորհրդատվությունը, որպես կանոն, ներառում է երկարաժամկետ համագործակցություն, որի շրջանակներում խորհրդատուն ուղեկցում է ընկերությանը փոփոխությունների իրականացման յուրաքանչյուր փուլում,
• վերապատրաստման խորհրդատվությունն ուղղված է կազմակերպության աշխատակիցների զարգացմանն ու վերապատրաստմանը: Այս ոլորտում խորհրդատուները մշակում և անցկացնում են թրեյնինգներ, սեմինարներ և այլ կրթական ծրագրեր՝ աշխատակիցների հմտություններն ու գիտելիքները բարելավելու համար: Նրանք օգնում են ընկերություններին զարգացնել աշխատակիցներին, բարելավել թիմային աշխատանքը և հասնել ավելի լավ արդյունքների:

ԸՍՏ ՈՒՂՂՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ

Իրականացվում է բիզնեսի տարբեր ոլորտներում մասնագիտացված խորհրդատվություն տրամադրելու նպատակով։ Ահա խորհրդատվության հիմնական ոլորտները.

• ընդհանուր խորհրդատվություն: Ընդգրկում է ծառայությունների լայն շրջանակ, ներառյալ ռազմավարական պլանավորումը, կազմակերպչական զարգացումը, փոփոխությունների կառավարումը և ընդհանուր բիզնես լուծումները: Ընդհանուր խորհրդատուները համապարփակ առաջարկություններ են տալիս բիզնես գործընթացները բարելավելու և կազմակերպչական նպատակներին հասնելու համար,
• վարչական խորհրդատվությունն ուղղված է վարչական գործընթացների օպտիմալացմանը և կազմակերպության արդյունավետության բարձրացմանը: Վարչական խորհրդատվական խորհրդատուները օգնում են բարելավել կառավարման գործընթացները, կազմակերպել բիզնես կառուցվածքները, օպտիմալացնել գործառնական գործընթացները և կառավարել ռեսուրսները,
• ֆինանսական խորհրդատվություն: Տրամադրում է փորձաքննություն և խորհրդատվություն ընկերության ֆինանսների կառավարման վերաբերյալ: Ֆինանսական խորհրդատուները օգնում են ֆինանսական կենսունակության վերլուծությանը, ֆինանսական ռազմավարության մշակմանը, ֆինանսական պլանավորմանը, ռիսկերի կառավարմանը և ներդրումային որոշումներին,
• HR խորհրդատվություն: Կենտրոնացած է մարդկային ռեսուրսների արդյունավետ կառավարման աջակցության վրա: Մարդկային ռեսուրսների խորհրդատուներն օգնում են հավաքագրման ռազմավարության մշակմանը, անձնակազմի գնահատմանը, ղեկավարության զարգացմանը, աշխատակիցների վերապատրաստմանը և զարգացմանը,
• արտադրական խորհրդատվություն: Օգնում է ընկերություններին օպտիմիզացնել արտադրական գործընթացները, բարձրացնել արդյունավետությունը և արտադրանքի որակը և ներմուծել նոր տեխնոլոգիաներ և արտադրության կառավարման մեթոդներ,
• մարքեթինգային խորհրդատվություն: Ուղղված է մարքեթինգային ռազմավարությունների մշակմանը և իրականացմանը, շուկայի ուսումնասիրությանը, մրցակցային միջավայրի վերլուծությանը, բրենդինգին և ընկերության արտադրանքի կամ ծառայությունների առաջխաղացմանը,
• ՏՏ խորհրդատվություն: ներառում է խորհրդատվություններ և առաջարկություններ տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ոլորտում: ՏՏ խորհրդատուներն օգնում են ընկերություններին ընտրել և իրականացնել ՏՏ լուծումներ, օպտիմալացնել համակարգերն ու գործընթացները, ապահովել տեղեկատվական անվտանգությունը և թվային փոխակերպումը,
• մասնագիտացված խորհրդատվություն: Տրամադրում է խորհրդատվական ծառայություններ բարձր մասնագիտացված ոլորտներում, ինչպիսիք են իրավունքը, հարկային պլանավորումը, կայուն զարգացումը, բնապահպանական պատասխանատվությունը և այլն:

ԻՆՉՊԵ՞Ս Է ԻՐԱԿԱՆԱՑՎՈՒՄ ԽՈՐՀՐԴԱՏՎՈՒԹՅՈՒՆԸ ( ՔՈՆՍԱԼԹԻՆԳԸ )

Հաճախորդների հետ աշխատելիս մասնագետները օգտագործում են մի քանի ձևեր և մոտեցումներ. Դիտարկենք դրանցից մի քանիսը:

• կոնսուլտացիա ( խորհրդատվություն ): Սա խորհրդատվության հիմնական ձևն է՝ խորհրդատուն հաճախորդին տալիս է փորձագիտական ​​կարծիք, առաջարկություններ և խորհրդատվություն: Նա օգնում է ձեզ հասկանալ բարդ խնդիրները, բացահայտել խնդիրները և գործնական լուծումներ առաջարկել,
• տվյալների վերլուծություն: Վերլուծական մոտեցումը ներառում է տվյալների հավաքագրում և վերլուծություն՝ միտումները, խնդիրները կամ հնարավորությունները բացահայտելու համար: Խորհրդատուն իրականացնում է հետազոտություն, վերլուծում շուկան, մրցակիցներին, սպառողներին և այլ գործոններ՝ հաճախորդին որոշումներ կայացնելու համար տեղեկատվություն տրամադրելու համար: Օրինակ՝ խորհրդատվական ընկերությունը կարող է շուկայական հետազոտություն անցկացնել՝ բացահայտելու նոր արտադրանքով կամ ծառայությամբ հետաքրքրված լսարանի պոտենցիալ հատվածները,
• կանխատեսում: Խորհրդատուները կարող են օգտագործել կանխատեսման մեթոդներ՝ գնահատելու միտումները և ապագա իրադարձությունները, որոնք կարող են ազդել հաճախորդի բիզնեսի վրա: Նրանք վերլուծում են տվյալները, միտումները և սցենարները՝ օգնելու հաճախորդներին ավելի տեղեկացված որոշումներ կայացնել և ռազմավարություններ մշակել՝ հիմնված կանխատեսումների վրա: Օրինակ, խորհրդատուն կարող է կանխատեսել որոշակի արտադրանքի պահանջարկը, որպեսզի ընկերությունը կարողանա հարմարեցնել իր արտադրության պլանը,
• աուդիտ: Աուդիտի մոտեցումը ներառում է հաճախորդի գործունեության ուսումնասիրություն և գնահատում` ուժեղ, թույլ կողմերը, խնդիրներն ու հնարավորությունները բացահայտելու նպատակով: Խորհրդատուն վերլուծում է ընկերության համակարգերը, գործընթացները և ընթացակարգերը և գնահատում համապատասխանությունը ստանդարտներին և պահանջներին: Աուդիտի արդյունքների հիման վրա խորհրդատուն տալիս է առաջարկություններ՝ բարելավելու աշխատանքի արդյունավետությունը և որակը: Օրինակ, խորհրդատուն կարող է աուդիտի ենթարկել ընկերության ֆինանսական գործընթացները՝ հայտնաբերելու հնարավոր արտահոսքերը կամ անարդյունավետ գործառնությունները,
• մասնակցություն հաճախորդի աշխատանքին: Խորհրդատվության այս ձևը ենթադրում է ավելի սերտ համագործակցություն խորհրդատուի և հաճախորդի միջև. խորհրդատուն ակտիվորեն մասնակցում է ընկերության աշխատանքային գործընթացներին: Նա կարող է կատարել ժամանակավոր գործառույթներ կամ դերեր, վերապատրաստել աշխատակիցներին և մասնակցել նախագծերին: Օրինակ, խորհրդատուն կարող է ժամանակավոր դեր ստանձնել որպես մարքեթինգային գործադիր տնօրեն՝ նոր մարքեթինգային արշավ մշակելու և գործարկելու համար:

Խորհրդատվության այս ձևերից յուրաքանչյուրն ունի իր առավելությունները և կարող է կիրառվել՝ կախված հաճախորդի կարիքներից և նպատակներից: Տարբեր ձևերի համադրումը թույլ է տալիս հասնել խորհրդատվական գործունեության ինտեգրված և ամբողջական մոտեցման:

ՈՐՈ՞ՆՔ ԵՆ ԽՈՐՀՐԴԱՏՎԱԿԱՆ ԸՆԿԵՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ ԱՇԽԱՏԱՆՔԱՅԻՆ ՓՈՒԼԵՐԸ

Խորհրդատվական ծառայություններ կարող են մատուցել անհատ խորհրդատուները կամ մասնագիտացված խորհրդատվական ընկերությունները: Դիտարկենք խորհրդատուների և ընկերությունների աշխատանքի փուլերը.

• հետազոտություն և վերլուծություն: Այս փուլում խորհրդատուն իրականացնում է իրավիճակի առավել մանրամասն ուսումնասիրություն։ Նա հավաքում է լրացուցիչ տվյալներ, կազմակերպում է հարցազրույցներ, վերլուծում է հաշվետվությունները և ընկերության փաստաթղթերը: Այս փուլի նպատակն է խորանալ հաճախորդի բիզնեսի մեջ, բացահայտել խնդրահարույց ոլորտները և բարելավման հնարավորությունները: Լուծումների մշակում և իրականացում: Վերլուծությունների հիման վրա խորհրդատուն մշակում է առաջարկություններ հաճախորդի համար: Դրանք կարող են ձևակերպվել որպես ռազմավարական պլաններ, գործընթացների օպտիմալացման պլաններ, նոր համակարգերի կամ տեխնոլոգիաների ներդրում, մարքեթինգային ռազմավարություններ և այլն: Խորհրդատուն աշխատում է հաճախորդի հետ՝ քննարկելու և ճշգրտելու առաջարկվող լուծումները, այնուհետև սկսում է դրանք իրականացնել,
• մոնիտորինգ և աջակցություն: Առաջարկությունները կյանքի կոչելուց հետո խորհրդատուն վերահսկում և գնահատում է արդյունքները: Նա սերտորեն համագործակցում է հաճախորդի հետ՝ ապահովելու իրագործումը հաջողությամբ: Անհրաժեշտության դեպքում խորհրդատուն ճշգրտումներ է կատարում և առաջարկում լրացուցիչ աջակցություն: Խորհրդատվական մասնագետի կամ ընկերության աշխատանքային գործընթացը կարող է հարմարեցվել՝ կախված հաճախորդի կոնկրետ իրավիճակից և կարիքներից:

Խորհրդատվական ընկերությունների մեծ մասը մասնագիտանում է որոշակի ոլորտներում: Անկախ նրանից, թե ինչ տեսակի խորհրդատվություն է առաջարկում ընկերությունը, նրա մասնագետները պետք է ունենան ոչ միայն համապատասխան կրթություն, այլև գործնական փորձ պահանջվող ոլորտում։

ԻՆՉՊԵ՞Ս ԸՆՏՐԵԼ ԽՈՐՀՐԴԱՏՎԱԿԱՆ ԸՆԿԵՐՈՒԹՅՈՒՆ

Բիզնեսի զարգացումը կախված է խորհրդատվական ընկերության ընտրությունից: Ահա մի քանի խորհուրդ, թե ինչպես ընտրել ճիշտ խորհրդատվական ընկերություն.

• որոշեք բիզնեսի նպատակներն ու կարիքները: Սա կօգնի ձեզ նեղացնել պոտենցիալ թեկնածուների ցանկը և գտնել մասնագետների, ովքեր ունեն փորձ և գիտելիքներ պահանջվող ոլորտում,
• գնահատեք ձեզ հետաքրքրող խորհրդատվական ընկերությունների հեղինակությունը և փորձը: Վերանայեք նրանց պորտֆելը, կարդացեք հաճախորդների կարծիքները և խնդրեք առաջարկություններ: Ուշադրություն դարձրեք նրանց մասնագիտացմանը և ձեր ոլորտում հաջողված նախագծերին,
• գնահատեք, թե արդյոք խորհրդատուների հետ շփումները լավ են ընթանում: Սա կարևոր է, քանի որ նրանք կաշխատեն ձեր թիմի հետ միասին: Հանդիպեք կամ զանգահարեք պոտենցիալ թեկնածուներին՝ գնահատելու նրանց պրոֆեսիոնալիզմը, հաղորդակցման հմտությունները և ձեր կարիքների ըմբռնման մակարդակը:
• հաշվի առեք արժեքը: Խորհրդատվական ընկերություն ընտրելիս առաջնորդվեք ձեր բյուջեով։ Համեմատեք տարբեր խորհրդատուների գներն ու ծառայությունները՝ որակի և արժեքի միջև հավասարակշռություն գտնելու համար,
• գրավոր պայմանագիր կնքեք: Նախքան խորհրդատվական ընկերության հետ աշխատելը՝ կնքեք գրավոր պայմանագիր, որը հստակ սահմանում է համագործակցության ակնկալիքները, ժամկետներն ու պայմանները: Սա կօգնի խուսափել թյուրիմացություններից և ձեզ իրավական պաշտպանություն կտրամադրվի:

Հիշեք, որ խորհրդատվական ընկերության ընտրությունը անհատական ​​գործընթաց է: Ճիշտ խորհրդատվական գործընկեր ընտրելը կարող է զգալիորեն բարելավել ձեր բիզնեսի արդյունավետությունը:

ԱՄՓՈՓՈՒՄ

• Քոնսալթինգը խորհրդատուների կամ խորհրդատվական ընկերությունների կողմից տրամադրվող փորձագիտական ​​օգնության և տարբեր բիզնես հարցերի վերաբերյալ խորհրդատվության ծառայություն է: Խորհրդատուներն օգտագործում են իրենց փորձն ու գիտելիքները՝ օգնելու հաճախորդներին լուծել խնդիրները, օպտիմալացնել գործընթացները և հասնել իրենց նպատակներին:
• խորհրդատվությունն անհրաժեշտ է բիզնեսին առկա խնդիրների և զարգացման հնարավորությունների օբյեկտիվ գնահատական ​​ստանալու համար: Խորհրդատուներն օգնում են բարելավել ռազմավարությունը, օպտիմալացնել գործընթացները, բարձրացնել գործառնական արդյունավետությունը, կայացնել տեղեկացված որոշումներ և ձեռք բերել մրցակցային առավելություն շուկայում,
• կան ռազմավարական խորհրդատվություն, ՏՏ խորհրդատվություն, ֆինանսական խորհրդատվություն, կառավարման խորհրդատվություն, մարքեթինգային խորհրդատվություն, HR խորհրդատվություն և այլն,
• խորհրդատվական գործընթացը սկսվում է բիզնեսի ներկա վիճակի վերլուծությամբ և խնդիրների բացահայտմամբ, այնուհետև ռազմավարությունների և գործողությունների պլանների մշակմամբ, փոփոխությունների իրականացմամբ և մոնիտորինգով, արդյունքների գնահատմամբ և հաճախորդին հետագա աջակցությամբ,
• խորհրդատվական ընկերություն կամ խորհրդատու ընտրելիս պետք է հաշվի առնել նրանց փորձն ու հեղինակությունը, մասնագիտացումը ցանկալի ոլորտում, դրական կարծիքների առկայությունը, մասնագետների որակավորումը, ձեր բիզնեսի պահանջներին համապատասխանելը, գների թափանցիկությունը և համագործակցության պայմանները:

Ի ԴԵՊ ….

Սույն հոդվածը ընթերցելուց հետո դուք ավելի շատ եք տեղեկացված քոնսալթինգի վերաբերյալ և հուսով ենք, որ ներկայացված տեղեկատվությունը ձեզ օգտակար կլինի: Խնդրում ենք նաև հիշել և քոնսալթինգային ծառայություններ ստանալուց հետո ( BR ) BizRatings.online կայքում հայտնել ձեր կարծիքը ծառայություն մատուցող ընկերությունների վերաբերյալ, որի համար ( BR ) BizRatings.online -ը նախապես հայտնում է

ՇՆՈՐՀԱԿԱԼՈՒԹՅՈՒՆ

Համոզված եղեք, որ ձեր կարծիքը շատ կարևոր և էական է: Դուք,

• նախ՝ կօգնեք ձեր ընկերներին ու համաքաղաքացիներին նույնպես կատարել ճիշտ ընտրություն և
• միաժամանակ կօգնեք քոնսալթինգային ընկերություններին վերացնել ծառայություններում առկա թերությունները, եթե իհարկե այդպիսիք կհայտնաբերվեն:

Էջի Ասույթը

Քո կյանքի հեղինակը լինելու համար քաջություն է պետք

—  Նիկոլաս Լոր՝ բիզնես խորհրդատու