ՆԱԽԱԲԱՆ

Հաջողակ ձեռներեց դառնալու համար պարտադիր չէ ֆինանսական հանճար լինել: Երբեմն բավական է լսել օգտակար խորհուրդներ ֆինանսական կառավարումը բարելավելու համար։ Կարևոր է, որ կարողանաք կայուն դրամական հոսքեր առաջացնել: Այսօրվա իրականության մեջ գնալով դժվարանում է դա անել։ Շրջանառությունն ու մարժաները նվազում են, մատակարարները տարկետումներ չեն տալիս և պահանջում են կանխավճարներ, բանկերը հրաժարվում են վարկերից և այլն: Ինչպե՞ս լուծել աճող բիզնեսի ֆինանսավորման հետ կապված խնդիրները:

10 ՕԳՏԱԿԱՐ ԽՈՐՀՈՒՐԴՆԵՐ

ԱՌԱՆՁՆԱՑՐԵՔ ԱՆՁՆԱԿԱՆ ԵՎ ԲԻԶՆԵՍԻ ՓՈՂԵՐԸ

Հաճախ սեփականատերերը բիզնեսից գումար են հանում անձնական կարիքների համար՝ չմտածելով դրա հետևանքների մասին: Սա մեծապես բարդացնում է բիզնեսի ծախսերի վերահսկողությունը, և առաջանում են իրացվելիության խնդիրներ:

Հիշեք, որ բիզնեսից կարող եք գումար վերցնել երկու պայմանով.

• հաշվապահական հաշվառման արդյունքները ցույց են տալիս, որ ձեռնարկությունը շահույթ է ստանում,
• գումար կա դիվիդենտ ( շահաբաժին ) վճարելու համար:

ԶԲԱՂՎԵՔ ՖԻՆԱՆՍՆԵՐԻ ՊԼԱՆԱՎՈՐՄԱՄԲ

Առօրյա եռուզեռի մեջ սեփականատերերը ժամանակ չեն ունենում գիտակցաբար «վերևից նայելու բիզնեսին»:

Դրամական միջոցների հոսքերի ճիշտ պլանավորումը թույլ կտա ձեզ տեսնել, թե երբ կառաջանա դրամական միջոցների սուր պակաս: Եվ դա ժամանակ կտա սեփականատիրոջը խնդիրը նախապես լուծելու համար։ Օրինակ՝ վարկ պահանջել բանկից և կարգավորել բոլոր պրոցեսները։

Ֆինանսական պլանավորումն օգնում է ապահովել մատակարարների հետ անխափան աշխատանքը, մեծացնում է բիզնեսի դիմադրողականությունը ճգնաժամերին և դրա մրցունակությունը:

ՍՏԵՂԾԵՔ ՄԻԱՍՆԱԿԱՆ ՀԱՇՎԱՊԱՀԱԿԱՆ ՏՎՅԱԼՆԵՐԻ ԲԱԶԱ

Հաճախ ընկերությունները միաժամանակ օգտագործում են 2-3 հաշվապահական տվյալների բազա, որոնք կապված չեն միմյանց հետ:

Արդյունքում ոչ ոք, այդ թվում՝ սեփականատերը, չի հասկանում, թե ինչ է կատարվում բիզնեսում։ Հաշվապահության բոլոր տեսակներն ապրում են իրենց կյանքով: Հաշվապահական հաշվառումը և հարկային հաշվառումը չեն համընկնում կառավարման հաշվառման հետ: Թղթի վրա ֆինանսական արդյունքը չի արտացոլում գործերի իրական վիճակը։

ՎԵՐԱՀՍԿԵՔ ՄԱՐԺԱՆ ԵՎ ՎԱՃԱՌՔԻ ՇՐՋԱՆԱՈՒԹՅՈՒՆԸ ՅՈՒՐԱՔԱՆՉՅՈՒՐ ԱՊՐԱՆՔԻ ՀԱՄԱՐ

Թարմացրեք ձեր արտադրանքի տեսականին ժամանակին: Կարևոր է հավասարակշռություն գտնել փոքր մարժայով, բայց արագ վաճառվող ապրանքների շրջանառության և բարձր մարժա ունեցող ապրանքների վաճառքի միջև, որոնք թույլ են տալիս ստանալ բարձր եկամուտներ:

ՄԻ ԿԵՆՏՐՈՆԱՑՐԵՔ ՁԵՐ ԲԻԶՆԵՍԸ 1 ՀԱՃԱԽՈՐԴԻ ՎՐԱ, ԻՍԿ ՎԱՃԱՌՔՆԵՐԸ՝ ՄԵԿ ԱՇԽԱՏԱԿՑԻ ՎՐԱ

Եթե մեկ հաճախորդ կամ մենեջեր բերում է եկամտի 50%-ը, նրանցից որևէ մեկի կորցնելը լրջորեն կխաթարի բիզնեսը:

ՍՏՈՒԳԵՔ ՁԵՐ ԳՈՐԾԸՆԿԵՐՆԵՐԻՆ

Դեբիտորական պարտքերը գլխացավանք են ցանկացած բիզնեսի համար: Եթե ​​ընկերությունն աշխատում է հետաձգված վճարով կամ կատարում է նախավճարներ առաքումների համար, ապա կարևոր է, որ նա վստահ լինի կոնտրագենտի հուսալիությանըվրա:

Պարբերաբար ստուգեք ձեր գործընկերներին՝ իրավական տվյալները, սեփականատերերը, պատմությունը հատուկ տվյալների բազաներում:

Աուդիտի ժամանակ սա կոչվում է background check:

ՈՒՇԱԴԻՐ ԿԱՐԴԱՑԵՔ ՊԱՅՄԱՆԱԳՐԵՐԸ

Սա թույլ կտա.

• սահմանել հիմնական պայմաններ՝ պարտավորությունների կատարման ընթացքում տարաձայնություններից խուսափելու համար,
• դիտել գործարքի պայմանների ազդեցությունը դրամական միջոցների հոսքի վրա, եթե նախնական համաձայնագրերը ճշգրտվել են գործարքի ընթացքում,
• հատկապես կարևոր է երկարաժամկետ, բայց շահավետ պայմանագրերի համար գործարքի պայմանների փոփոխության մոնիտորինգը:

ՆԱԽԱՊԵՍ ԲԱՆԱԿՑԵՔ ԲԱՆԿԵՐԻ ՀԵՏ

Հարմար ֆինանսական գործընկեր գտնելը միշտ չէ, որ հնարավոր է լինում առաջին իսկ փորձից։

Կարևոր է նախապես հող նախապատրաստել հաջող փոխհամագործակցության համար՝ փաստաթղթեր բիզնեսի ֆինանսական վիճակի, գրավի առարկայի վերաբերյալ:

Որոշ բանկային ծառայություններից օգտվելու համար դուք պետք է ապացուցեք ձեր բիզնեսի ֆինանսական կայունությունը, և դա ժամանակ է պահանջում: Օրինակ՝ շահավետ պայմաններով օվերդրաֆտը միացնելու համար կարևոր է բանկին ցույց տալ, որ բիզնեսը շահութաբեր գոտում է գործում։

ԱՐԺՈՒԹԱՅԻՆ ՌԻՍԿԵՐԻ ՀԵՋԱՎՈՐՈՒՄ

Այն պայմաններում, երբ ազգային արժույթը կորցնում է արժեքը, բիզնեսի համար կարևոր է ունենալ արտարժութային պահուստներ՝ օտարերկրյա գործընկերների հանդեպ պարտավորությունները կատարելու համար: Հակառակ դեպքում փոխարժեքի տարբերություններից ֆինանսական կորուստներն անխուսափելի են։

ԺԱՄԱՆԱԿԻՆ ՎՃԱՐԵՔ ՄԱՏԱԿԱՐԱՐԱՆԵՐԻՆ ԵՎ ԱՇԽԱՏԱԿԻՑՆԵՐԻՆ

Հաճախ ուշացումներն առաջանում են անզգուշության պատճառով, երբեմն՝ սկզբունքային։ Արդյունքում բիզնեսը ստանում է անորակ ապրանքներ ուռճացված գներով, իսկ անձնակազմի մոտիվացիան նվազում է։

ԵԿԵՔ ԱՄՓՈՓԵՆՔ

Հիշենք ասացվածքը. փոքր բիզնեսը, որը չի երազում մեծ դառնալ, վատ է: Ի վերջո, եթե աճ չկա, ուրեմն առկա է դեգրադացիա։ Թե ինչպես կարելի է ապահովել երկարաժամկետ աճ, զարգացում և ընդլայնում, դա առանձին խնդիր է։

Երեք գործոն կարևոր դեր է խաղում.

• թիմ, որը զարգացնում է բիզնեսը,
• ապրանքը, դրա որակը և շուկային համապատասխանությունը,
• հաճախորդներ ներգրավելու և պահելու համակարգ:

Իսկ ո՞րն է փողի դերը։ Դրանք անհրաժեշտ են, որպեսզի թիմն ունենա բավարար միջոցներ իր ծրագրերն իրականացնելու համար։

Այնպես որ, կարևոր է պլանավորել, թե որ գաղափարների համար բավական գումար կլինի, իսկ որոնց համար՝ ոչ:

Առանց պատշաճ ֆինանսական պլանավորման՝ աճող բիզնեսը կարող է խեղդվել և «մահանալ ավարտի գծից 50 մետր հեռավորության վրա»: Որովհետև եթե փող չկա, ամենաակտիվ, բայց անհամբեր աշխատողը փախչում է զարգացման պլան ունեցող մրցակցի մոտ:

Ի ԴԵՊ …

Այժմ դուք ավելի շատ եք տեղեկացված բիզնեսի կառավարման և ֆինանսական որոշ, բայց կարևոր կետերի վերաբերյալ: Հուսով ենք, որ ներկայացված տեղեկատվությունը ձեզ օգտակար կլինի: Խնդրում ենք նաև հիշել և համապատասխան ծառայությունները ստանալուց հետո ( BR ) BizRatings.online կայքում հայտնել ձեր կարծիքը, որի համար ( BR ) BizRatings.online -ը նախապես հայտնում է

ՇՆՈՐՀԱԿԱԼՈՒԹՅՈՒՆ

Համոզված եղեք, որ ձեր կարծիքը շատ կարևոր և էական է: Դուք,

• նախ՝ կօգնեք համաքաղաքացիներին նույնպես կատարել ճիշտ ընտրություն և
• միաժամանակ կօգնեք հաշվապահական և ֆինանսական խորհրդատվական ընկերություններին վերացնել ծառայություններում առկա թերությունները, եթե այդպիսիք կլինեն:

Եվ եթե այս հոդվածը օգտակար էր ձեզ համար և օգնեց ձեզ, ապա կիսվեք ձեր ընկերների և հարազատների հետ:

Էջի Ասույթը

Բիզնեսի հնարավորությունները ավտոբուսների պես են, միշտ գալիս է մեկ ուրիշը

— Սըր Ռիչարդ Բրենսոն, ձեռնարկատեր և Virgin Group-ի համահիմնադիր